Sobre a cultura organizacional
Todas as empresas vivem na realidade/prática a intervenção da cultura organizacional nos relacionamentos e resultados. O que muitas vezes acontece é que os gestores não tomam ciência da grande importância e de como eles podem fazer da cultura um fator diferencial no desempenho organizacional.
E por que essa cultura influencia tanto o dia-dia das organizações?! Talvez porque se trate dos valores, crenças e rituais que os funcionários, inconscientemente, criam (já que passam tanto tempo no meio desse ambiente social) e se trate de seres humanos que sempre nos relacionamentos tem que contribuir com suas características pessoais (inclusive emoções).
O gestor que gerir a cultura de forma ideal para sua organização, respeitando as características dos envolvidos, pode agradar esses indivíduos que tanto contribuem com seu capital intelectual. E disso derivar motivação.
Já a organização que tentar forçar esse aprendizado sobre o seu funcionamento ou fazer isso tardiamente pode ter pessoas que discordem e que não irão se inserir ou se adaptar à mesma. Podendo gerar demissões e desequilíbrio no funcionamento da empresa.